金开区财金局多举措提升财政工作效能

今年以来，金安经济开发区财政金融局狠抓制度机制建设，努力提升财政工作效能。

加强组织领导，推动“破旧立新”。成立金开区财经工作领导小组，由管委会主任担任组长，管委会分管副主任担任副组长，研究重大财经政策、审议重要财经事项，特别重大事项根据要求报工委会会议审议。

优化完善制度，规范财政工作。对开发区财经制度进行全面梳理，对与现行工作不相符的制度予以废止；同时，参照上级单位现行相关制度，结合开发区实际，制定和完善开发区的财经制度。截至目前，开发区财政金融局共修订完善《金安经济开发区财经工作领导小组会议议事规则（试行）》《金安经济开发区财务管理制度（试行）》《关于进一步明确国有资产管理有关工作的通知》等3项制度，补充新增《金安经济金开区财务内部控制管理制度（试行）》《金安经济开发区内部审计工作办法（试行）》《金安经济开发区政府性债务风险应急处置预案》等3项制度。

加强培训宣传，加深制度理解。加大财经制度的培训与宣传，将财经制度汇编入理论中心组学习材料，增加领导干部对制度的了解。借助开发区“新城讲坛”，资产运营中心主任就财务管理和资产管理相关制度和要求进行专题培训，邀请各部门分管财务负责人和报账员参加，帮助开发区财政、财务干部理解掌握各项制度的重点内容，提升制度执行能力，有效促进财政管理工作高质量发展。

强化预算约束，督促制度执行。今年以来开发区财金局加大预算刚性约束，严格遵守“无预算不支出，有预算不超支”的原则，严禁超预算或无预算支出。严格按照规定的项目和用途使用，不得随意变更，确需调整预算的，严格按规定程序进行报批。严格执行相关制度，严把报账流程，对各部门报销材料的合规性进行逐笔审查，对不合规、缺资料的一律退回。